L'exercice de planification stratégique a été effectué avec rigueur par le conseil d'administration et le comité de gestion, dont nous vous avons présenté la teneur lors de la tournée d'information annuelle des membres en janvier dernier.

Au terme de cet exercice, le conseil d'administration a déterminé la vision de développement de votre Coopérative à l'intérieur de laquelle les gestionnaires ont identifié les stratégies et les actions à mettre en place pour y parvenir.

Vous comprendrez aisément que les prochaines années seront consacrées à rentabiliser les investissements et les nouveaux marchés que nous avons développés ces dernières années, ce qui implique de revoir nos façons de faire pour être toujours plus efficace, demeurer compétitif tout en étant à l'écoute des besoins de nos membres.

Nous vous présentons donc nos priorités et nos objectifs des prochaines années sur lesquels nos gestionnaires et nos employés ont déjà commencé à travailler.

NOS 5 PRIORITÉS:

• Standardiser nos politiques et processus d'affaires dans tous les secteurs
• Consolider nos actifs et rentabiliser nos investissements
• Améliorer nos outils informatiques
• Faire évoluer notre structure organisationnelle en lien avec la réalité des marchés de chaque secteur
• Préparer l'organisation à une croissance ordonnée respectant ses capacités

NOS 5 OBJECTIFS:

• Maintenir un juste prix pour nos membres et clients
• Être avant-gardiste dans nos pratiques d'affaires commerciales (agriculture numérique, commerce en ligne, etc.)
• Communiquer efficacement avec nos membres
• S'assurer d'être parmi les leaders dans nos différents marchés
• Être à l'écoute des besoins des membres pour répondre à leurs attentes face aux services offerts

Nos priorités et nos objectifs visent à assurer la pérennité de l'entreprise.

Denis Lévesque
Président